Гофрокартон и его производство!

Сегодня, понятие мотивации не теряет своего первоначального смысла, однако, со времен его введения в поведенческую психологию Маслоу, значение этого слова существенно расширилось. И дело даже не в том, что «иерархия потребностей человека» морально или информационно устарела, но в том, что методы эффективного менеджмента сейчас разительно отличаются от существовавших в прошлом. К сожалению, многие руководители не придают этому должного внимания, продолжая считать главным мотивационным признаком качественного выполнения работы – заработную плату. Однако в современном информационном веке все чаще мотивацию работника определяют иные параметры.

Возросший спрос на гофрокартон и его производство, подтолкнул руководителей фабрик использовать технологии
конвейерного типа. Рабочие, которые имели возможность общаться друг с другом, фасуя и сортируя упаковочные листы, теперь эту возможность потеряли, т.к. каждый выполнял собственную узконаправленную операцию в общей поточной линии. Как результат, значительно вырос объем производства, но в то же время упало качество выпускаемой продукции. Впоследствии принимаемые руководством решения по увеличению заработной платы, как способ повышения качества, не принесли какого-либо результата. Напротив, увеличилась текучесть кадров, простои и нарушения трудовой дисциплины. Анализ показал, что такой эффект дало отсутствие удовлетворения человеческой потребности в банальном общении.

Сегодня, спустя не один десяток лет, гофротараи гофрокартон все еще производится с непосредственным использованием человеческих ресурсов, однако решения в управлении принимаемые руководителями сегодня, не содержат прошлых ошибок.

Это яркий пример того, к чему могут привести ошибки в сфере менеджмента. Поэтому особенно важно, применять решения с учетом нынешнего развития экономики и общества. Потребности человека в информационном веке не ограничиваются накоплением сугубо материальных благ, как это могло было несколько веков назад. Для успешного функционирования организации требуется мотивировать сотрудников не только заработной платой, но и давать возможность совершенствоваться. Развиваться не только в профессиональном плане, но и в целом личностно.

Именно в этом состоит действенная мотивация. Учитывайте потребности современного общества и тогда Ваши управленческие решения станут по-настоящему эффективными!

Отзывы и комментарии

Поставьте оценку и поделитесь сдрузьями

+1+2+3+4+5 (голосов 3, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...